失敗の“事例”がわかれば
もっとスムーズに進められる
新規事業失敗の秘密
カタリスト株式会社 代表取締役 松下 敦士
カタリスト株式会社 代表取締役 松下 敦士
松下 敦士について
1990年代、定年まで勤めることが当たり前だった時代から、私は変化を恐れず、常に新しいことに挑戦してきました。WEB制作からスタートし、多岐にわたる事業を展開してきた中で、数々の成功と失敗を経験。特に50代での大きな失敗は、私にとって大きな転機となり、経営や事業について深く学び直すきっかけとなりました。
もし、あの時、現在の知識と経験を持っていたら、もっと多くのことを成し遂げられたのではないか――。そう確信しています。
だからこそ、私は、これから事業を始める方、成長させたい方をサポートしたいと考えています。私の経験と知見を活かし、貴社の事業を共に成長させ、共に未来を切り開いていきましょう。
略歴
1970年愛知県生まれ。東海高校、名古屋大学工学部卒。20代のうちに7回の転職を経て、30歳で独立、Webとシステムの会社『有限会社カタリスト』を設立。2006年、広告の事業をスタートし株式会社化。2012年には、雑誌『イカプラス』の発行、障害者福祉事業などをはじめる。
福祉事業に未来を感じ、現在は広告と福祉事業を中心に経営を行っている。2018年には『社会福祉法人松壽会』を設立し、認可保育園の運営もはじめている。
得意な媒体と役割
事業の全体像を把握すること。既成概念にとらわれない組み合わせを思いつくこと。様々な業界の人からの協力を得ること。
人生のミッション
日本と子供の未来のために、スタートアップ・ベンチャーの伴走支援を行う
VALUE
無駄な失敗をさせない
出来る選択肢を増やす
挑戦できる人を育てる
まずは資料請求 無料
下記フォームへ必要事項をご記入の上、送信ください。
あなたの新事業が飛躍的に前進します。
新事業創出の実績
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年間売り上げ最高7億円達成
広告代理店
知人の事業を引き継いで 拡大に成功。印刷部数は 最高で年間約1億枚に。
雑誌イカプラス創刊、雑誌日本の絆創刊、デザイン制作・印刷手配、折込広告手配など紙媒体を主に幅広く制作。
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7年で11拠点に拡大
福祉施設
銀行OBの方から障がい者の 就労支援はコツコツ伸ばせるからいいと勧められ始動。
古本販売、PCリサイクル、自治体へ事務用品販売、お弁当の販売などを導入し運営。
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認可保育園を4年で3拠点
保育園
福祉施設を運営しているし出来るんじゃないか。知人の言葉から思い立ち始動。
補助金手続き、寄付金手続き、土地探し、人事採用を経て2019年に開園 。
お客様の声
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株式会社UNICO
代表取締役 平田様
新規事業の企画
実際に立ち上げに
マーケティング戦略の立案
具体的な実践へ松下さんからのアドバイスは、私たちの学生向けサービスの立ち上げに欠かせないものでした。長年の経験に基づいた具体的な指導のおかげで、私たちは学生のニーズを深く理解し、効果的なマーケティング戦略を展開することができました。
特に、学生のライフスタイルや学習習慣、将来のキャリアに対する期待などを細かくリサーチし、それに基づいたサービスを提供することが重要だと学びました。松下さんのアドバイスを実践することで、より多くの学生に喜んでもらえるサービスへと成長させていきたいと考えています。 -
株式会社リーベン
代表取締役 𡈽屋様
サービス業（訪問看護）
施設運営のスタートへ
幹部へのコーチングで
100名規模へ成長松下さんとの出会いは、私の経営者としての成長に大きな影響を与えました。人材育成や業務効率化に悩んでいた私に対し、豊富な経験と知見で的確なアドバイスをくださいました。
幹部とのコーチングや業務フローの見直しなど、松下さんの指導のおかげで、組織は大きく成長し、100人規模の会社になりました。経営者として、そして一人の人間としても、大きく成長できたことを感謝しています。 -
株式会社デック
代表取締役 大屋様
デザイン業
コンサル業へ
中小企業診断士として、日々多くの企業と関わる中で、新たなビジネスモデルを模索しています。しかし、一人で考え込むとどうしても視野が狭くなってしまうことがあります。
そんな時、松下さんのような経験豊富な実業家の方とのコラボレーションは、私にとって大きな力になります。松下さんとのブレストでは、経営戦略からマーケティング、そして最新のテクノロジーまで、幅広い視点からアドバイスをいただくことができます。特に、お客様のニーズを深く理解し、それに応えるサービスを創出するという点において、松下さんの考え方は私にとって大きな影響を与えています。 -
飲食事業を立ち上げ予定の
土肥様
サラリーマン
飲食業へ
併走型支援で
実際に起業起業研修で松下さんの指導を受け、自社の長中期の戦略を練る貴重な経験をしました。会社員時代には得られなかった、経営者の視点や考え方の違いを深く理解できたことは、私にとって大きな収穫でした。
起業初期の勢いにばかり目が向きがちでしたが、松下さんの豊富な経験に基づいたアドバイスのおかげで、事業をどのように成長させていくか、具体的なイメージを描くことができるようになりました。起業を志す多くの人にとって、松下さんは理想的なメンターと言えるでしょう。
新規事業創出でぶつかる課題は
失敗を体験している“経験者”に聞くと解決します
事業創出の課題とサポートによる解決
| 課題 | 解決 |
|---|---|
課題
リーダーシップの限界
|
解決
外部の専門家による
リーダーシップの強化 |
課題
アイデアの枯渇
|
解決
新しいアイデアと
戦略の導入 |
課題
新事業創出のリソースの不足
|
解決
専門家とのパイプを持ち
豊富な知識と経験を活用 |
課題
組織全体の統一感の欠如
|
解決
No.2／No.3のスタッフの
意見もしっかり取り入れ、 組織全体の統一感の向上 |
課題
リスク管理の不備
|
解決
効果的なリスク管理
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サポートのフロー
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目的・目標を定める
技術の継承、収益多様化、市場拡大など
事業創出の目的・目標を定めます。 -
具体的なイメージを作る
ビジネスモデルの構築、
具体的な事業計画イメージを作ります。 -
作戦を練る
市場調査と分析、詳細な計画やスケジュール等を作り、
誰がどのようにう動くかを決めます。 -
行動を振り返りながら
サポートする計画を実施した結果を振り返り次のステップを考えます。
戦略立案と実行、定期的なフィードバックと調整を行い、
「思考」を「言動」にし「行動」に移すことを繰り返します。
よくある質問
新規事業創出の案出しから起業までまるっとお願いすることはできますか？
新規事業のアイデア出しから企画立案、事業計画の策定、そして起業に至るまで、一貫したサポートを提供しています。
アイデアの具体化から、マーケティング戦略や資金調達の支援、さらには事業運営に必要な体制づくりまで、各フェーズで専門的なアドバイスを行い、お客様の成功を全力でサポートいたします。起業の準備から運営まで、安心してお任せください。
新規事業創出を考えていますが、どのような事業にしたらいいか迷っています。
相談することはできますか？
もちろん、ご相談いただけます。新規事業の方向性に迷われるのは自然なことです。
弊社では、現在の市場動向やお客様の強み、リソース、ビジョンに基づいて、最適な事業アイデアを一緒に探るお手伝いをしています。アイデア出しから、事業コンセプトの確立、実行可能性の検討まで、幅広くサポートいたしますので、ぜひお気軽にご相談ください。
スタッフのスキルアップにはどのような教育プログラムがありますか？
実務に即した研修やワークショップ、コーチングプログラムを提供しております。新規事業に必要なスキルセットに基づき、業界の専門家を交えた教育プログラムをカスタマイズし、貴社のニーズに合わせたサポートを行います。
新事業に向けてスタッフの再教育等、
自社にないスキルが必要となった場合のサポートもしていただけますか？
サポート可能です。新規事業に向けて必要なスキルや知識が不足している場合、弊社ではスタッフの再教育やトレーニングプログラムの提供を行っています。
専門家を招いた研修やワークショップ、個別のコーチングなど、貴社に最適な形でスキルアップを支援します。また、必要に応じて外部のリソースやパートナー企業との連携もご提案し、チーム全体が新事業にスムーズに対応できるよう、包括的にサポートいたします。
松下 敦士について
1990年代、定年まで勤めることが当たり前だった時代から、私は常に新しいことに挑戦してきました。WEB制作からスタートし、出版・飲食店・福祉施設と多岐にわたる事業を展開してきた中で、数々の成功と失敗を経験。特に50代での大きな失敗は、私にとって大きな転機となり、経営や事業について深く学び直すきっかけとなりました。
もし、あの時、現在の知識と経験を持っていたら、もっと多くのことを成し遂げられたのではないか――。そう確信しています。
だからこそ、私は、これから事業を始める方、成長させたい方を失敗を減らすサポートをしたいと考えています。私の経験と知見を活かし、貴社の事業を共に成長させ、共に未来を切り開いていきましょう。
略歴
1970年愛知県生まれ。東海高校、名古屋大学工学部卒。20代のうちに7回の転職を経て、30歳で独立、Webとシステムの会社『有限会社カタリスト』を設立。2006年、広告の事業をスタートし株式会社化。2012年には、雑誌『イカプラス』の発行、障害者福祉事業などをはじめる。
福祉の事業化が必要と感じ、現在も保育園などの運営を実際に行っている。2018年には『社会福祉法人松壽会』を設立。
得意な媒体と役割
事業の全体像を把握すること。既成概念にとらわれない組み合わせを思いつくこと。様々な業界の人からの協力を得ること。
人生のミッション
日本と子供の未来のために、スタートアップとベンチャーの伴走支援を行う。
Value
無駄な失敗をさせない/出来る選択肢を増やす/挑戦できる人を増やす
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新規事業創出・事業拡大のサポートについて
詳しく紹介した資料です。
こんな方におすすめです
- 現在の事業を活かして他の事業をやれないか考えている方
- 資産や人的リソースはあるが現在の事業が縮小傾向にある方
- 自分の視点とは異なる視点の意見を聞いてみたい方
- 自社だけでの事業拡大に限界を感じている
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フォーム送信完了後、
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